可持續(xù)發(fā)展（產(chǎn)品）網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)

——我們該如何構(gòu)建我們的產(chǎn)品，才能讓世界有一個可持續(xù)發(fā)展的明天

97%的英國家庭有電茶壺，而他們中的65%承認(rèn)自己會燒過多的水，最后沒有使用。每天浪費(fèi)的能量可以讓倫敦的路燈亮一晚。雷拉在她的TED談話中提出應(yīng)該通過更周到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來改善這種過度浪費(fèi)。如制作更小的水壺，讓人更了解一杯茶需要多少水。

什么是可持續(xù)性

可持續(xù)性專注于快速有效的解決方案,通過有效利自然資源，減少環(huán)境中的廢物和毒素，對社會、環(huán)境和公司更加有利。通過推行以下方法：

減少碳排放

再利用

回收

減少過度消費(fèi)

多樣化的利用資源

分散自然資源

我們能做些什么呢？

我們正在構(gòu)建的數(shù)碼產(chǎn)品通過交通，旅游，食品，印刷，運(yùn)送過程、購物等方方面面影響著周圍環(huán)境。當(dāng)一些產(chǎn)品塑造了千百萬人的行為和日常習(xí)慣時，我們更應(yīng)該關(guān)心它們?nèi)绾斡绊懎h(huán)境。

我們每天使用參與度、性能、可訪問性、安全性、轉(zhuǎn)化等詞去評估和權(quán)衡一些決定，然而幾乎很少聽到產(chǎn)品討論中出現(xiàn)可持續(xù)性。

下面會展示一些我為一些企業(yè)做的方案，除了對社會和環(huán)境有積極的影響，可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品可以提升用戶體驗(yàn)和銷售額（66%的千禧一代表示可以為產(chǎn)品支付更多錢 ）

公司該如何為了明天的可持續(xù)設(shè)計(jì)？

這里展示了為了使產(chǎn)品更加可持續(xù)的一些想法。顯然我沒有足夠的數(shù)據(jù)來說明這些方案從一個商業(yè)的角度來看是有意義的，但他們體現(xiàn)了小改善是可以影響環(huán)境的。

1、MacOS對紙張浪費(fèi)的影響

改進(jìn)方案：在打印最后一頁有一小段內(nèi)容的文檔時，MacOS應(yīng)該自動按比例調(diào)整尺寸（如上方有圖）

左圖是用safari打印紐約時報(bào)的文章，需要用4頁紙，而最后一頁只有一行內(nèi)容。

MacOS允許手動縮放內(nèi)容，但是有多少人會這么做呢？如果它可以自動地按比例縮小到原始尺寸的98%，便可節(jié)省1張紙。

2、LinkedIn應(yīng)該推動遠(yuǎn)程作業(yè)

……或者至少提供一個可以搜索遠(yuǎn)程員工或者提供遠(yuǎn)程工作的選項(xiàng)?？上覜]有找到任何選項(xiàng)。

解決方案：以最少的工作量實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作（添加一個“遠(yuǎn)程”位置，用戶可以搜索“遠(yuǎn)程”工作）

遠(yuǎn)程工作可以通過減少每日不必要的通勤，降低碳排放，節(jié)省辦公空間，使員工感覺更輕松快樂。并且可以為公司節(jié)省開支。

我相信LinkedIn熟悉遠(yuǎn)程工作人員的想法，并一直提供人力資源服務(wù)，然而它好像錯過了一個巨大的商機(jī)：

Amazon、IBM、Dell，Salesforc、Apple等公司有數(shù)以千計(jì)的遠(yuǎn)程工作職位。

2015年的遠(yuǎn)程工作廣告比2014年增長了36%

Basecamp,InVision, Automatic, GitHub, Zapier,Treehouse等成功企業(yè)都有完全或者部分的分散團(tuán)隊(duì)。

3、Kayak應(yīng)該鼓勵用戶購買直航

直航對環(huán)境的傷害要少得多。可持續(xù)因素可作為直航（較貴航線）的一大賣點(diǎn)。

解決方案：用戶搜索結(jié)果中有兩個航班——一個中轉(zhuǎn)（便宜），另一個直飛（貴），在這種情況下kayak應(yīng)該教育用戶：直飛更環(huán)保。

一般來說，飛行時對環(huán)境有害的。但由于50%的碳排放來自于起飛和降落，因此中轉(zhuǎn)和聯(lián)航航班對環(huán)境影響更大。

4、食品配送應(yīng)促進(jìn)減少浪費(fèi)

解決方案：在UverEATS上，默認(rèn)為不配送餐具，當(dāng)用戶需要時，自己開啟。

食物配送網(wǎng)站應(yīng)該告知餐廳在配送至家庭住址時不提供塑料餐具，除非用戶提出要求。我相信大多數(shù)人家里都是有餐具的。除了浪費(fèi)，使用塑料餐具會使食物變得難吃。

做一個更大的設(shè)想，食品配送服務(wù)可以促進(jìn)素食和有機(jī)食品（畜牧業(yè)是比汽車更大的污染源），允許用戶篩選致力于可持續(xù)發(fā)展的餐廳或者提升他們的搜索結(jié)果。

5、Google地圖應(yīng)該鼓勵人們選擇公共交通和自行車

解決方案：將公共交通放在推薦路線的第一位。

對于我來說開車去上班跟坐公交的時間是一樣的。Google是知道我從來不開車的，我甚至沒有駕照，但是Google依然為我推薦開車。

6、eBay應(yīng)該鼓勵用戶出售自己的舊物

由于eBay有我的購買歷史，它可以在我買了新的類似的產(chǎn)品時時提醒我賣掉舊的。

比如當(dāng)我買了新的iPhone7，可能是為了替換去年買的iPhone6s,因此eBay可以提醒我賣掉6s。

7、eBay應(yīng)鼓勵用戶使用地面運(yùn)輸

鼓勵用戶使用地面運(yùn)輸，而非航空運(yùn)輸。因?yàn)楹娇者\(yùn)輸?shù)亩趸寂欧帕渴堑孛孢\(yùn)輸?shù)?0-20倍。通過界面的一個小標(biāo)簽可以促進(jìn)用戶選擇更環(huán)保的運(yùn)輸方式。

如何使您的產(chǎn)品更持續(xù)？

首先，要明白可持續(xù)比他看起來更復(fù)雜。衡量可持續(xù)性包含很多方面，并不總是很容易判斷哪個決定才是正確的和明智的；

訓(xùn)練自己多考慮可持續(xù)性。這會改變你的視角，讓你意識到一些工作中沒有解決過的全球性問題；

用可持續(xù)問題挑戰(zhàn)你的產(chǎn)品；

在日常會議上討論可持續(xù)觀點(diǎn)。即使你們在討論一個不可持續(xù)的主題，也應(yīng)該表達(dá)和闡述你的想法。人們應(yīng)該意識到在評估決策中應(yīng)該考慮到可持續(xù)發(fā)展因素；

面試產(chǎn)品相關(guān)位置的人員時，可以提問促進(jìn)可持續(xù)性的問題；

試想一下是什么在影響你的設(shè)計(jì)，如果有1000萬人使用它，會有不好的結(jié)果么？怎樣做會更好？