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如何準確看清用戶需求?

 

如何準確看清用戶需求?

        市場營銷,就是“通過改變影響用戶產(chǎn)品購買決策的各種因素,實現(xiàn)爭奪用戶或激發(fā)用戶消費的目的”,對產(chǎn)品運營人員來說,無非是解決“吸引新用戶、掠奪競品用戶、留住現(xiàn)有用戶、促使用戶購買、促使用戶購買更多”等實際問題,于是,產(chǎn)品運營人員需要去不斷了解用戶需求,改善市場策略,而市場調(diào)研是了解用戶需求最常用的方法。

 

  • 產(chǎn)品運營希望我們能告訴他們“怎么做?為什么?”

 

        產(chǎn)品運營人員需要的數(shù)據(jù)往往是很直接的,需要我們告訴他“為了抓住用戶,該怎么做?”,而市場研究挖掘用戶需求的方法很多,面對一堆數(shù)據(jù)結(jié)果,產(chǎn)品運營人員常摸不著頭腦,不知道怎么去做。

        看一個挖掘用戶團購需求的實際案例:

userneeds1

        用直接詢問、結(jié)果推導兩種不同方法挖掘用戶需求,結(jié)果存在一定差異。直接詢問時,商品折扣、品質(zhì)、售后服務(wù)是用戶最主要的考慮因素;實際選擇時,這三個因素的重要性卻明顯下降,反而,網(wǎng)站知名度、用戶口碑、周圍朋友都在上面買等因素影響更大,作為產(chǎn)品運營人員,這些數(shù)據(jù)到底該怎么用?哪些因素對“爭奪用戶、實現(xiàn)利潤”有明顯作用? “商品折扣、品質(zhì)、售后服務(wù)”是核心因素嗎?

        反觀其他非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品,也經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況。如:詢問用戶選擇某類產(chǎn)品的考慮因素時,質(zhì)量、價格往往是不可避免的高需求因素,而在實際選擇中,渠道、促銷、口碑卻又成了影響用戶選擇的關(guān)鍵,為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?原因是多方面的:

        1、用戶陳述的因素,各品牌差異?。ㄈ纾焊髌放苾r格差異不大),實際購買時,起不到影響作用;

        2、某些產(chǎn)品,用戶沖動購買偏好強;

        3、比較對象差異(如:直接問團購考慮因素,用戶潛意識會參照普通網(wǎng)購,實際購買考慮因素往往又變成各團購網(wǎng)之間比較);

        4、用戶陳述因素,衡量差異有難度(如:“質(zhì)量”用戶無法衡量,會轉(zhuǎn)化成用”用戶口碑“考量);

        5、用戶陳述因素,缺乏實際購買場景,用戶自己也不一定能說清楚;

        6、其他

 

        那么,我們該如何解讀這些調(diào)研數(shù)據(jù)?

 

  • “考慮因素、觸動因素“ 分析法

 

        第一步:影響用戶選擇決策的因素細化、分類

        把影響用戶選擇決策的4P(price、product、Place,Promotion)因素細化,通過問卷問題測試獲得2類指標: userneeds2

        1、考慮因素易懂易操作,但其結(jié)果一般存在2個主要問題點:

        a.用戶往往回答的是其認為很重要的因素,卻不一定是影響實際選擇的因素;

        b.有時,用戶自己也不一定能說清楚,選擇產(chǎn)品時到底會考慮哪些因素;

        2、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭時代,觸動因素更能揭示影響用戶購買決策的關(guān)鍵。

        第二步:2類指標交叉分類

userneeds3

        第三步: 4類要素深入分析

        [核心要素]

    各品牌在這些要素上表現(xiàn)差異如何?與競爭對手比較,產(chǎn)品優(yōu)劣勢在哪里?有哪些可發(fā)力點?

        [基礎(chǔ)要素]

        為什么用戶認為其很重要,實際選擇時影響卻很小?

        1、基本要素 —- 滿足用戶基本需求即可,否則可能給用戶造成很大障礙;如:支付方式;

        2、用戶很關(guān)注,然各品牌差異小 —- 至少保持各品牌平均水平之上;如果各品牌表現(xiàn)均差,則有可能是個發(fā)力機會點;如:有時候,在市場發(fā)展初期,各品牌產(chǎn)品質(zhì)量均很差,“質(zhì)量”可能淪為一個“基礎(chǔ)要素”,而哪個品牌在質(zhì)量上有突破就有可能優(yōu)先占領(lǐng)用戶;

        3、其他… … …

        [潛意識要素]

        為什么用戶認為其不重要,實際選擇時影響卻比較大?

         1、同質(zhì)化產(chǎn)品市場、核心要素差異不明顯 —- 如:百事可樂、可口可樂在品牌、產(chǎn)品、價格、渠道占領(lǐng)等核心因素方面差異越來越小,店內(nèi)陳列位置、陳列形式、促銷對用戶選擇的影響便逐漸增強,特別是“非品牌忠誠用戶”;

         綜上所看,從市場發(fā)展階段、竟品、因素相互影響關(guān)系等角度,加深對4P各因素屬于4類不同要素原因的理解,才能抓到影響用戶決策的關(guān)鍵。

 

  • 案例分析

        把團購用戶需求的數(shù)據(jù)進行加工,進行解讀:

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        [核心要素]

        1、用戶認為折扣、品質(zhì)、服務(wù)、口碑在其選擇時最重要,實際選擇時網(wǎng)站知名度、用戶口碑作用更加突顯,這其實反映了:團購市場發(fā)展初期,用戶對市場缺乏信心、對商家信譽缺乏信心;對用戶來說,網(wǎng)站知名度大、用戶口碑好意味著產(chǎn)品、服務(wù)有保障,本質(zhì)上還是用戶對品質(zhì)、服務(wù)的需求;而折扣、促銷則顯然反映了用戶對團購優(yōu)惠實惠的本質(zhì)需求;

        2、從當時市場發(fā)展現(xiàn)狀看,商品品質(zhì)、服務(wù)是用戶對團購市場的最大擔心,而拉手網(wǎng)憑借其網(wǎng)站知名度、不錯的產(chǎn)品品質(zhì),大眾點評網(wǎng)憑借其商品品質(zhì)贏得用戶口碑,在團購市場具有一定的影響力;

        [基礎(chǔ)要素]

         1、支付方式多、退還貨方便、下單方便屬于基本因素,至少滿足用戶基本需求,然用戶也明確提到QQ團購支付方式少,有一定購買阻礙;

         2、用戶認為商家服務(wù)、商家監(jiān)管在其選擇時很重要,但目前各品牌網(wǎng)站均有一定缺陷,觸動用戶選擇決策的作用尚未表現(xiàn)出來,屬于機會點;

        [潛意識要素]

        1、周圍朋友都在上面買本質(zhì)上還是用戶源于用戶整個市場的感觀,對品質(zhì)服務(wù)評判有點難度;

 

        綜上所述,對各因素進行深入分析后,產(chǎn)品運營人員就會得到很多啟示,舉個例子:

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  • 延伸使用價值

        [1]觸動因素價值延伸

    觸動因素價值已不僅僅停留在品牌選擇,而是面向更廣闊場景,如:品牌轉(zhuǎn)換、沖動性購買、品牌評價原因、流失等用戶品牌使用行為發(fā)生變化時,觸動力是什么?

        [2]細分群體關(guān)注點差異

當產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段、競爭環(huán)境不一樣時,產(chǎn)品運營關(guān)注的核心群體往往不一樣,比如:新用戶/老用戶/流失用戶、高頻使用/普通使用、高消費/普通消費、高端用戶/普通用戶等,這種分析方法的使用,容易覺察到不同細分需求差異,也能找到促使一類用戶向另外一類群體轉(zhuǎn)化的核心因素。

 

  • 其他

        最后,需要提醒的是,各因素屬于哪種因素類型不是一成不變的,連續(xù)性跟蹤各因素類型的變化,以及挖掘其變化的原因,對產(chǎn)品人員把握用戶需求也至關(guān)重要。

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從“以用戶為中心的設(shè)計”到“用戶參與式設(shè)計”: participatory design理念及其應(yīng)用(上篇)
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