2017年最應該掌握的設計方法(3)

　　3. 精品咖啡 – 凸起咖啡本性

　　就是這么一家有調(diào)調(diào)的公司，用Design Sprint幫助本身完成了屌絲到高富帥的逆襲。

　　在公司越來越強大的時候，CEO覺得：只能線下購買和體驗咖啡是不夠的，我們要行使英特耐特來擴大販賣!于是“打造一個優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站來售賣奇怪的咖啡豆”成為了公司最大的目標，他們完成了嗎?一定完成了，怎么做到的?用Design Sprint完成了這個目標。

　　和其他公司的設計沖刺一樣，他們用了5天時間完成了創(chuàng)意到設計到驗證。

　　效果令人奮發(fā)!在告訴大家這個網(wǎng)站多成功之前，我們先看看他們5天都做了什么。

　　第一天 組團隊&理解題目

　　組隊這件事，Blue Bottle做的簡直可以說是良好!

　　團隊成員包括：

　　技術開發(fā)、首席運營官、首席財政官、公關經(jīng)理、客服經(jīng)理、董事長、CEO

　　花一整天的時間去討論我們面臨的題目包括：

　　要達成的商業(yè)目標，利益者分析，要服務的對象，競品分析，用戶使用時候的場景地圖。

　　這其中最故意思的點是HMW，是個及其有魅力的環(huán)節(jié)，也是考到不少人的環(huán)節(jié)。

　　第二天 發(fā)散方案

　　Design Sprint 提倡的是靜默式的小我頭腦風暴，在恬靜的環(huán)境中本身思考出來的點子每每更有用。

　　機遇第一天大家達成同等的題目，團隊內(nèi)部開始小我頭腦風暴