知道這些網(wǎng)站，你就老了

互聯(lián)網(wǎng)世界瞬息萬(wàn)變，一兩年前還十分流行的網(wǎng)站可能今天就已經(jīng)被大多數(shù)人忘記了。今天我們就整理了一些在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上曾經(jīng)紅極一時(shí)的網(wǎng)站，時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在它們已經(jīng)基本都湮沒在歷史中了，包括chinaren、飯否。..。.. yixieshi.com

1、chinaren     

    　　1991年，畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué)的陳一舟、周云帆及楊寧聯(lián)手創(chuàng)辦了ChinaRen，這曾經(jīng)是中國(guó)最大的校友錄網(wǎng)站，本有機(jī)會(huì)成為中國(guó)最成功的社交網(wǎng)站，可能成為今天的“人人”，甚至facebook的。

    　　但由于創(chuàng)始人工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷不準(zhǔn)確。并且遭遇了互聯(lián)網(wǎng)寒冬，實(shí)在頂不住壓力了，只能以3000萬(wàn)美金的價(jià)格賣給了搜狐。但是搜狐把Chinaren完全浪費(fèi)了，短視讓他們覺得社交網(wǎng)絡(luò)掙不了錢，沒必要大力發(fā)展，結(jié)果是自己掙扎到現(xiàn)在也沒做出過(guò)一個(gè)成功的社交產(chǎn)品。  

2、飯否

    　　業(yè)界公認(rèn)的微博鼻祖“飯否”，被稱為中國(guó)版Twitter，由校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興于2007年5月成立，作為中國(guó)大陸地區(qū)第一個(gè)提供微信博客服務(wù)的網(wǎng)站，亦是擁有百萬(wàn)的活躍用戶數(shù)量。然而網(wǎng)站卻在2009年7月遭遇關(guān)停。2010年底，關(guān)停505天的飯否恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，飯否雙拼域名fanfou.com日均IP(三月平均)為22.5萬(wàn)，日均PV(三月平均)為90萬(wàn)。      

    　　在飯否被關(guān)停期間，新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐等國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站先后推出了微博客服務(wù)，其中新浪微博成為發(fā)展最快的一家，眾多前飯否用戶被迫轉(zhuǎn)移到了新浪微博。但飯否依然擁有一批擁躉。比如網(wǎng)友@淺顯就認(rèn)為：“飯否沒廣告，沒僵尸粉，沒小秘書天天跟著推薦友鄰，沒有逼著你關(guān)注他的熟人，更沒有XX后援團(tuán)我們發(fā)現(xiàn)您在微博中提到了XX，我也特別喜歡他……”

3、263.net首都在線

    　　所有人都知道163.com，但相信很多人可能沒有聽說(shuō)過(guò)263.net。在2000年左右的時(shí)候263.net是一個(gè)非常流行的網(wǎng)站，他的全名叫首都在線，相當(dāng)于今天的門戶網(wǎng)站。內(nèi)容也相當(dāng)豐富，當(dāng)時(shí)我們都在263首都在線下圍棋、打撲克。而且當(dāng)時(shí)它還提供免費(fèi)郵箱，容量在當(dāng)時(shí)看來(lái)也不小，功能是比較先進(jìn)的。 yixieshi.com

    　　作為一家曾可以和新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站平起平坐的重要門戶之一，263首都在線也隨著2004年宣布停止所有免費(fèi)郵箱之后被中國(guó)網(wǎng)民所遺忘。

4、FM365

    　　FM365應(yīng)該還存在老網(wǎng)民的記憶中，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的1999-2000年，F(xiàn)M365在近200人團(tuán)隊(duì)的全力打造下，高歌猛進(jìn)，頁(yè)面訪讀量達(dá)到3400-3700萬(wàn)人次/天，國(guó)內(nèi)排名在第四第五左右，位于當(dāng)時(shí)的TOM之前，263之后，F(xiàn)M365一時(shí)之間成為聯(lián)想最重要的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，讓聯(lián)想成為當(dāng)時(shí)的門戶網(wǎng)站巨頭之一。

    　　可是，在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫到來(lái)的時(shí)候，聯(lián)想沒有頂住壓力，在FM365估值嚴(yán)重縮水后，他們輕易的放棄了FM365。最終，聯(lián)想砍掉了他們花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，以及上億人民幣建立起來(lái)的FM365門戶網(wǎng)站，希望能專心“回歸PC業(yè)務(wù)”——砍掉FM365，讓聯(lián)想錯(cuò)失了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。

    　　5、8848     

    　　曾經(jīng)統(tǒng)治我國(guó)電商的8848，由王峻濤(老榕)創(chuàng)立于1999年1月，從4個(gè)人、16萬(wàn)人民幣起步，至2001年，成為中國(guó)工業(yè)和商業(yè)類網(wǎng)站被用戶訪問(wèn)最多的網(wǎng)站，先后融資約6000萬(wàn)美元。8848從此作為唯一真的可以通過(guò)在線支付買到東西的網(wǎng)站聞名全國(guó)。中國(guó)網(wǎng)民只知8848，不知當(dāng)當(dāng)和卓越，用“絕對(duì)壟斷”來(lái)形容當(dāng)時(shí)8848在網(wǎng)上銷售中的份額是一點(diǎn)不為過(guò)的。 yixieshi.com

    　　但8848最終還是走向了死亡。失敗和當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)尚不成氣候有關(guān)，但這絕對(duì)不是主因。8848在多次引入巨額投資之后，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)對(duì)8848失去了控制，資本方開始大量插手網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)與方向，而外在表現(xiàn)就是8848方向總是在變。甚至，后期資方為了迎合華爾街投資者，尋求在美國(guó)IPO的機(jī)會(huì)，完全不顧當(dāng)時(shí)8848的經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)行將商業(yè)模式從B2C轉(zhuǎn)型成B2B。一個(gè)已經(jīng)完全為了迎合資本市場(chǎng)，脫離為用戶提供服務(wù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有一丁點(diǎn)兒存活下去的可能。

    　　6、3721  

    　　現(xiàn)任奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎一手創(chuàng)辦的3721網(wǎng)站，當(dāng)時(shí)是第三代中文上網(wǎng)方式，號(hào)稱用戶無(wú)需記憶復(fù)雜的域名，直接在瀏覽器地址欄中輸入中文名字，就能直達(dá)企業(yè)網(wǎng)站或者找到企業(yè)、產(chǎn)品信息。但周鴻祎當(dāng)初的自作聰明讓他一輩子都背負(fù)了“流氓軟件之父”的惡名。用卑鄙的手段在用戶毫不知情的情況下安裝且永遠(yuǎn)不能完全卸載。21世紀(jì)的頭幾年里幾乎所有聯(lián)網(wǎng)電腦都不能幸免。

    　　為了尋求更好的發(fā)展，周鴻祎當(dāng)年以1.2億美元的價(jià)格買個(gè)雅虎。雅虎的董事們，明明不了解中國(guó)的情況，卻對(duì)業(yè)務(wù)指手畫腳，讓周鴻祎不能放開手發(fā)展“中國(guó)特色的雅虎”，最終被中國(guó)雅虎放棄，目前域名3721.com已無(wú)法訪問(wèn)。

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    　　7、博客中國(guó) yixieshi.com

    　　博客中國(guó)上線于2002年11月18日，創(chuàng)始人方興東被譽(yù)為“中國(guó)博客之父”。博客中國(guó)曾經(jīng)被看作是Web2.0時(shí)代中國(guó)最有發(fā)展前景的網(wǎng)站之一，2004年獲得陳天橋和軟銀賽富羊東50萬(wàn)美元天使投資，2005年又獲得諸多著名風(fēng)投機(jī)構(gòu)1000萬(wàn)美元的投資。博客中國(guó)成立之后的三年，每個(gè)月都保持著30%的驚人增長(zhǎng)——博客中國(guó)似乎在告知整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“博客時(shí)代”的來(lái)臨。

    　　只可惜，當(dāng)“博客時(shí)代”最終來(lái)臨的時(shí)候，時(shí)代并不屬于博客中國(guó)。博客中國(guó)缺乏一個(gè)好舵手，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖從來(lái)都是強(qiáng)人政治，每個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司后面都佇立著一個(gè)“傳說(shuō)中的名字”，可是，博客中國(guó)創(chuàng)始人方興東只是一個(gè)文藝青年，這個(gè)愛寫詩(shī)的清華博士，并不適應(yīng)這個(gè)“專注極致口碑快”的競(jìng)技場(chǎng)。方興東沒有商業(yè)嗅覺，不懂如何賺錢，花錢卻大手大腳，最終造成了博客中國(guó)的資金鏈斷裂，而在公司面臨危機(jī)時(shí)，他也沒有表現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)始人的魄力，最終失去了博客中國(guó)的控制權(quán)。2006年末起，新浪、搜狐等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出自己的博客服務(wù)，“博客時(shí)代”的果實(shí)最終還是落入巨頭們手中。

    　　8、TOM      

    　　在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，政府的政策改變、行業(yè)管制、新型業(yè)務(wù)誕生等大環(huán)境的改變很容易造就互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的起起伏伏。如果不能適應(yīng)這些政策上的改進(jìn)，就會(huì)面臨被動(dòng)的境地，縱觀互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的10年里，TOM在線就是個(gè)明顯的例子。10年前，TOM在線作為一個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)公司，提供多媒體增值產(chǎn)品及服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了包括短信、彩信，WAP，無(wú)線音訊互動(dòng)服務(wù)(IVR)，內(nèi)容頻道，搜索，分類信息，免費(fèi)及付費(fèi)電郵服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

    　　特別是在2004年，當(dāng)短信、彩信等無(wú)線增值服務(wù)成為熱門，TOM在線及時(shí)分拆上市，短期內(nèi)吸納了大量資金，網(wǎng)站規(guī)模急劇擴(kuò)大。此時(shí)，TOM在線是中國(guó)唯一一家在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)各領(lǐng)域都名列三甲的門戶網(wǎng)站，然而從2005年開始，信息產(chǎn)業(yè)部開始對(duì)無(wú)線增值服務(wù)商進(jìn)行整頓，SP業(yè)務(wù)步入寒冬。TOM在線的業(yè)務(wù)量嚴(yán)重萎縮，并黯然退市，用戶量和流量也是大打折扣，讓人不禁感慨時(shí)過(guò)境遷。

    　　9、中華網(wǎng)     

    　　中華網(wǎng)作為第一只打著中國(guó)概念的互聯(lián)網(wǎng)股票登陸納斯達(dá)克，其股標(biāo)代碼就是China，在中國(guó)互聯(lián)概念，以及域名的炒作推動(dòng)下，中華網(wǎng)迅速成為資本市場(chǎng)的寵兒，市值一路飆升?？上В腥A網(wǎng)這個(gè)靠概念炒作起來(lái)的公司空虛無(wú)物，只有靠收購(gòu)來(lái)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)，在經(jīng)營(yíng)時(shí)卻毛病重重，甚至連一個(gè)郵箱產(chǎn)品都做不好。

    　　2011年10月，在中華網(wǎng)提交破產(chǎn)申請(qǐng)之前，中華網(wǎng)最后一筆成交價(jià)為0.4374美元，而在2000年頂峰時(shí)期，每股220美元，二者相差了500倍。其實(shí)從始至終，中華網(wǎng)最值錢的只是域名而已。

    　　10、易趣

    　　1999年8月，當(dāng)邵亦波和譚海音，這兩個(gè)哈佛商學(xué)院畢業(yè)生在中國(guó)上海創(chuàng)辦易趣網(wǎng)時(shí)，可以說(shuō)堪稱填補(bǔ)了中國(guó)電子商務(wù)C2C的空白。此后，用了不到半年的時(shí)間，易趣就摘得“國(guó)內(nèi)拍賣網(wǎng)站之冠”的稱號(hào)，成為中國(guó)最受歡迎的拍賣網(wǎng)站。

    　　然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，特別是阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)加入競(jìng)爭(zhēng)，雖然在2002年3月得到全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站eBay公司的大力支持，但易趣的處境仍然變得十分困難。2003年6月，eBay以1.5億美元100%控股易趣。然而，隨著淘寶網(wǎng)的上線，eBay易趣在中國(guó)的處境日益困難，市場(chǎng)份額開始不斷下滑。對(duì)此，專家普遍認(rèn)為，eBay易趣在中國(guó)市場(chǎng)的困難，表面上看，是由于淘寶網(wǎng)的免費(fèi)服務(wù)，而eBay則一直堅(jiān)持收取一定的費(fèi)用，但其根本原因卻是，美國(guó)公司eBay主導(dǎo)下的eBay易趣缺乏對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)的深入研究，未能及時(shí)迎合本土市場(chǎng)的需要。