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2015年ASO業(yè)界的十大重點事件盤點
媳婦說青春是一場令人眩暈的高燒，說完就開始嚎叫---再過兩天老娘又要老一歲了!我一時無言，不過也感慨頗多，回顧這一年在移動互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷，有得到，有失去，有時喜極而泣，有時捂臉痛哭。不是我多愁善感，而是移動互聯(lián)的奔跑節(jié)奏實是太快，再加上蘋果算法更新的無常，種種這些都造就了我這一年的所有喜怒哀樂。眼看一年就要過去了，想說的實在太多，于是就想著借此文來回顧一下2015年ASO十大重點
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產(chǎn)品健康度判斷，你的產(chǎn)品還健康嗎？
有言在先 向純粹理性轉變，你可能只相信數(shù)據(jù)帶給你的安全感。今天分享一下幾個對產(chǎn)品健康度很關鍵的數(shù)據(jù)指標。 產(chǎn)品基礎指標 對于產(chǎn)品的一些基礎指標，每個產(chǎn)品經(jīng)理每天都必須要關注。就像養(yǎng)一個小朋友一樣，你定期都得帶Ta去量量身高、體重。 ? PV(page view) PV（頁面訪問）指的是用戶每打開一個頁面就被記錄1次訪問次數(shù)（如果用戶多次打開同一頁面，該頁面的瀏覽量值
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微信群明明群成員才100+卻加不進去？！很可能是這個原因。
前段時間產(chǎn)品100的大講堂以”互聯(lián)網(wǎng)寒冬講座“的專題系列宣布回歸。 以下是詳情： 互聯(lián)網(wǎng)寒冬系列講座第一期：資深PM解讀互聯(lián)網(wǎng)四大黃金職位（視頻及PPT下載） 互聯(lián)網(wǎng)寒冬系列講座第二期：如何預測產(chǎn)品成敗？如何練就面霸（視頻及PPT下載） 互聯(lián)網(wǎng)寒冬系列講座第三期：曼切斯特碩士女學霸手把手教你提升職業(yè)魅力（視頻及PPT下載） 在報名的時候，我們嘗試采用了用微信群參加活
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星球大戰(zhàn)7狂掃10億 更賺錢的是粉絲“洗腦術”
文/金錯刀（微信ID：ijincuodao。覆蓋300萬科技商業(yè)人群的每日獨家干貨） 編譯/Max（微創(chuàng)新研究中心編輯） 星戰(zhàn)系列第7部《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》上映12天票房突破10億美元。目前全球票房最高的影片是詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導的《阿凡達》，按照目前的勢頭和積淀了將近40年的口碑，星戰(zhàn)突破這一紀錄應該不成問題。 1977年拍攝的也是正傳系列的第一部《星球大戰(zhàn)4：新希
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為什么很多SaaS企業(yè)級產(chǎn)品都熬不過第一年？
2015年2B企業(yè)級應用軟件的資本市場異常火熱。包括紛享銷客、銷售易、今目標等一眾企業(yè)級軟件廠商受到各大VC的資本熱捧，阿里重金打造的釘釘，也以后發(fā)制人之勢席卷整個企業(yè)級SaaS市場，力圖在這塊價值洼地上打造另一個新“入口“。 因工作緣由，筆者與周邊數(shù)位SaaS企業(yè)級應用的創(chuàng)始人、運營負責人有過深入接觸，發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：剛起步時，藍圖遠志、規(guī)劃清晰，但是一路下來，卻異常
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從運營角度看錘子手機發(fā)布會
今晚的錘子冬季新品發(fā)布會看了嗎？ 沒看也沒關系，因為我也沒全程的看完。 今天的推送內(nèi)容，是上次堅果發(fā)布會時寫的，感覺錘子冬季發(fā)布會的一些運營推廣思路跟8月份那次差不多，不少朋友也沒看過這篇文章，所以我繼續(xù)推了下,關于預熱、品牌合作、線上互動、線下活動.... 在大家往上滑前，說點現(xiàn)在錘子發(fā)布會給我的一些感受吧。 錘子的發(fā)布會依舊讓人期待，關看媒體反應大家應該就可以感受到
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作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，你居然不堅持分享！
在正文開始之前，sanri想問正在讀這篇文章的你一個問題：如何在互聯(lián)網(wǎng)世界里迅速地了解一個人？ Sanri的答案是：“瀏覽他/她的SNS。” 為什么？——因為在SNS上，我們會分享自我，分享我們對于世界的認知，分享我們認為的那些，好的東西。 分享是人類的天性，而我也相信，人與人之間的連接，是在分享交流里越來越緊密的。 一.產(chǎn)品汪
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企業(yè)微信號如何運營從0到100萬粉絲，他們只用了這8步
注：老板叫你把自家的企業(yè)微信號運營到 100 萬粉絲，你心里在低估，100 萬粉絲也太難了吧！今天分享的文章來自于 LinkedIn 新媒體負責人鄒曈的投稿，在 “LinkedIn 中國” 微信公眾號粉絲達 100 萬時，他想用親身經(jīng)歷分享下微信運營的心得。 企業(yè)的微信訂閱號通常在大家眼里是單調(diào)、無趣，充斥著大量宣揚自身產(chǎn)品的自嗨型文案。但肯定有一個人不包括在 “大
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必殺技|利用人性弱點運營
“宇宙的精靈，萬物的靈長”，說的是人類。 但現(xiàn)實中，人性的弱點也不少：貪婪、恐懼、嫉妒、懶惰、好色、貪慕虛榮、難抵誘惑、害怕孤獨、熱愛免費、重視等級、迷信專家、崇拜名人、喜隨波逐流……關于人性的一切弱點，正在被消費社會利用和營銷。 一切營銷都是弱點營銷，針對的是我們與生俱來的人性弱點和后天養(yǎng)成的世俗判斷。想想你因為怕腎虛、怕肥胖、怕膚黑、怕生病、怕落伍而進行的消費，
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0經(jīng)驗新人，你該如何成為產(chǎn)品經(jīng)理？
what should I do ? 最近很多小朋友問我該如何準備，才能成為一名產(chǎn)品經(jīng)理？ 雖然寶寶自己也還只是一名剛入行的產(chǎn)品汪，三個月產(chǎn)品經(jīng)理實習的工作教會了我很多東西，產(chǎn)生了很多“如果我大二、大三時這樣這樣的話，我現(xiàn)在肯定很牛逼”的想法。 給大家四點建議：多參與、多寫代碼、多看書、多寫字。 一、多參與 多參與指的是什么呢？多參與社團活動，多參與各類競賽。在社
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預算為0如何拉用戶？類類教你5個獨門絕技！
最近有個別閉門造車的純產(chǎn)品人員試圖顛覆我關于用戶運營的理論，比如我說我們做運營工作和產(chǎn)品工作，應該建立各種渠道讓用戶、用戶組織更加通暢地彼此產(chǎn)生聯(lián)系，他們說用戶和用戶之間需要保持個體的獨立性，我說我應該讓牛逼的用戶脫穎而出，他們說這破壞社區(qū)氛圍，我說我們應該鼓勵用戶扎堆，他們說用戶扎堆了不好管、會對官方產(chǎn)生威脅......諸如此類。我不知道他們怎么做的產(chǎn)品，其實虛擬世界的很
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優(yōu)秀的產(chǎn)品運營應該是怎樣的？
一直想給產(chǎn)品運營下個系統(tǒng)的定義，或者總結一個方法論如何做好產(chǎn)品運營，產(chǎn)品運營需要包含的素質(zhì)等。聽過很多課，搜索過相關的信息，但一般都是針對具體產(chǎn)品講某個片段成就。或者有大佬說，好產(chǎn)品是運營出來的。但實際產(chǎn)品運營在各個公司具體定義是不一致的，甚至有的只是打打雜。而我個人一直覺得：運營即效率，而效率即生命。對于產(chǎn)品、對于用戶、對于渠道和平臺有著至關重要的作用，而對于互聯(lián)
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尋找另一個華強北，創(chuàng)客們說，這里是改變世界的起點
文/B12團隊 對不起，華強北一點也不浪漫。 不浪漫的華強北 這是中國最大的電子市場，南北930米寬，東西1560米長，1.45平方公里，每天涌動著接近50萬客流量。 當我下了地鐵，匯入到人流中去，不由想到了農(nóng)村兩條道路交叉口自然形成的集市。路中間是兩排拉著紅布的鋪面，有最新款的蘋果手機，也賣斷碼NB球鞋。 有東北大漢帶著隨身話筒，向面前高舉雙手的人群，扔出一些小小的毛
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又一個傳統(tǒng)土豪殺入手機血海，到底是黑馬還是炮灰？
文/金錯刀（微信ID：ijincuodao） 采訪/雯悅（微創(chuàng)新學院案例中心 編輯） 2015年的手機血海很慘烈，比如，手機廠商大可樂破產(chǎn)，錘子T2代工廠中天信電子倒閉。 沒想到的是，還有傳統(tǒng)土豪殺入手機血海。最近，“創(chuàng)案例”征集時，有一個新的手機品牌進入我的視線，感覺是從石頭里蹦出來似得，叫斐訊通信，現(xiàn)在還敢殺入手機戰(zhàn)場，膽子這么大？ 深入了解了下，
