當(dāng)然,同時(shí),這也意味著肯定的挑釁,做電商,假如你涉及到供給鏈,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)之后會(huì)做的很重,要是不懂電商,甚至做不起來(lái)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在供給鏈、物流、售后、客服,品控方面假如沒(méi)經(jīng)驗(yàn),會(huì)做的很費(fèi)力,所以如今不少的抖音達(dá)人,有 2 種切電商的輕模式:
1、和B2B的服務(wù)商合作,服務(wù)商對(duì)接供給鏈,和工廠進(jìn)行產(chǎn)品定制,價(jià)格上風(fēng)顯明,達(dá)人負(fù)責(zé)前端流量,這種常見(jiàn)于美食領(lǐng)域,生活用品領(lǐng)域,通過(guò)走量紅利;
2、CPM合作,這種常見(jiàn)于美妝護(hù)膚行業(yè),利潤(rùn)率高;美食生活用品,基本不會(huì)采取CPM合作模式,由于傭金不高,基本就是10%左右。
自媒體做電商,有幾個(gè)點(diǎn)要提示下大家:
1、類(lèi)目很緊張,要選疊加類(lèi)的類(lèi)目:指用戶(hù)理論上可以同時(shí)消耗同類(lèi)商品兩件甚至更多,比如食品/美妝護(hù)膚/母嬰/服飾/生活用品,你要是賣(mài)手機(jī)洗衣機(jī)榻榻米,那得多巧啊,遇到剛好要買(mǎi)手機(jī)洗衣機(jī)的用戶(hù),榻榻米更是不可思議了,得有多大決心,看到榻榻米廣告武斷換床的;
2、選品很緊張:假如做標(biāo)品,很容易被比價(jià),沒(méi)有價(jià)格上風(fēng),是干不過(guò)品牌旗艦店的;如今為什么許多人全球掃貨,或者找供給鏈來(lái)定制,就是這個(gè)緣故原由,許多時(shí)候,產(chǎn)品即營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容;
3、從內(nèi)容到電商,公眾號(hào)必要先確認(rèn)自媒體的團(tuán)體調(diào)性:分析粉絲群體的年齡占比興趣以及消耗水平等信息來(lái)確定選品,盡量選擇吻合自媒體調(diào)性的產(chǎn)品,再進(jìn)行選品販賣(mài)試水,雄厚營(yíng)銷(xiāo)體例,最終確認(rèn)選品方向以及營(yíng)銷(xiāo)手段。
舉個(gè)例子
抖音上長(zhǎng)的悅目的,又喜好舞蹈的小
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